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数字出版,出版集团和民营企业比翼齐飞
类别:数字出版   来源: 来源:出版参考   时间:2012-11-14   浏览次数:1068
  近年来,数字出版的▓发展如火如荼,不仅以出版集团为代表的▓国有传统出版单位积极进行数字化转型,也涌现了很多民营数字出版企业。那么在未来的▓数字出版领域里,两大阵营谁更具有发展优势?笔者通过实地调研,走访了一些国内较有代表性的▓出版集团和民营企业,对比二者的▓发展过程和现状,有不少感触。现对所见所想做一个简单梳理,不求深刻,仅算是□□对于当前我国数字出版发展模式的▓一次思考。


  内容资源,优势变劣势?出版集团在商业抹垼式的▓困惑中求索


  内容资源是□□传统出版单位的▓最大优势,是□□长久以来业抹堏的▓广泛共识。然而随着数字出版产业的▓发展,这一优势似乎日趋弱化。其实,作为数字出版产业来讲,与其说抹堏容是□□最大竞争力,不如说是□□对内容的▓整合能力和基于内容的▓服务能力。


  不少出版集团表示,虽然的▓确握有不少优质内容资源,但并非所有内容都适用于数字出版,如此一来,内容不仅不能作为其优势,反而可能在某种程度上成为其发展数字出版业务的▓桎梏。


  笔者以为,这样的▓说法不能算作是□□一种托词。从某种角度上讲,在数字出版领域,内容依然是□□重要的▓竞争力,但懂得如何合理利用内容则更加重要。出版集团在传统出版物方面承担一定额度的▓指标任务,对数字出版领域的▓业务拓展是□□否会影响到传统出版指标的▓完成,是□□很多出版集团的▓顾虑。一方面,传统出版单位需要顺应行业发展形势,拓展数字出版业务;另一方面,又要保证传统出版物不受影响。瞻前顾后,造成很多优质资源得不到充分合理的▓利用。


  要做到传统出版与数字出版“两手抓,两手都要硬”,不能顾此失彼,这对于出版集团而言,不能不说是□□一份沉重的▓压力。也正因如此,很多集团在布局数字出版业务时,才慎之又慎。这不仅仅是□□因为长年形成的▓固有经营模式和理念难以迅速扭转,也因为拓展新领域所面临的▓重大风险,正所谓“牵一发而动全身”。另一方面,虽然以出版集团为代表的▓传统出版单位地位有所提升,但与电信运营商、内容平台商相比,还处于弱势地位,与电信运营商的▓分成大多也无法掌握主动权,所获分成收益普遍较低,令其在大规模进军数字出版的▓道路上更加迟疑。


  数字出版对于以出版集团为代表的▓传统出版单位而言,不仅仅只是□□单个产品的▓开发,更多的▓是□□在经营管理上方向性转变。数字出版的▓商业抹垼式是□□很多出版集团如今的▓最大困惑,很多集团表示,当前推出几个数字出版产品获得短期收益并非难事,但上升到“模式”还无从谈起。


  值得欣慰的▓是□□,虽然面临种种困惑,近两年多家出版集团依旧依靠自身资源和特色,进行了积极的▓尝试,如建立海量资源数据库;与三大电信运营商建立合作;组建研发团队,自主研发数字产品;搭建数字化内容投送平台等,并获得了较为可喜的▓收益。


  广东省出版集团是□□我国在数字出版领域起步较早的▓传统出版单位之一,2009年初即成立了数字出版有限企业,主要锁定于数字阅读和数字教育两大业务板块,其中数字阅读又分为大众出版和专业出版两部分。在大众出版方面,与三大运营商合作,推出“G3书城”、“3G学堂”、手机报等移动阅读产品;专业出版的▓重点项目是□□搭建“岭南学问数字资源平台”,将建立孙中山、岭南中医药、华侨华人、黄埔军校等内容资源的▓全媒体数据库。其中,“孙中山全媒体数据库”目前已实现上线试运行。这个项目在短期内难以实现赢利,但是□□对于学问的▓推广和传承,有着很重要的▓意义,同时可以有效地提升广东省出版集团的▓品牌效益。数字教育是□□广东省出版集团的▓重点数字出版业务,该集团清晰地意识到数字教育不仅仅是□□纸版教材内容的▓数字化、终端化,而是□□需要对教材内容的▓深度挖掘和开发。数字出版本就是□□一项投资大、见效慢的▓产业,数字教育更是□□如此。广东省出版集团经过尝试与探索,已寻求到了推展数字教育的▓基本思路和模式:基于粤版教材内容,搭建教育信息平台;整合教材教辅资源,建立考试辅导与测评平台;此外,与中国教育出版集团建立数字出版战略合作关系,建立“数字校园”,目前正处于试点阶段。


  南方报业传媒集团作为我国南方规模最大、最具影响力的▓报业集团,旗下的▓《南方日报》《南方都市报》《南方周末》《21世纪经济日报》等都在积极拓展数字出版业务。如《南方都市报》旗下以资讯互动为主的▓城市生活门户网站——“奥一网”;与Tencent合作,搭建广东生活类门户网站“大粤网”。在移动阅读方面,南方报业传媒集团旗下的▓各家报纸,也都推出了各自的▓产品,如《南方日报》手机报、《南都Daily》iPad客户端,21世纪手机彩信报等。在户外国媒体体方面,南方报业集团推出LED大型户外显示屏和电子阅报栏两种形式。据了解,截至2012年3月,已经在珠三角和附近城市的▓中心商圈及交通圈运营近40块LED屏,传播内容以公益信息、资讯资讯和广告信息为主。此外,南方报业还与电视台、电台合作,制作集团品牌栏目。南方报业出版集团的▓转型,不仅仅局限于数字产品,更多的▓致力于全媒体多平台传播,对于扩大集团的▓影响力和长期效益维护具有积极作用,这样的▓模式值得很多传统出版集团借鉴。


  由此可见,商业抹垼式不是□□停滞不前的▓观望,就能从天而降出现在企业面前的▓,而需要企业自己积极探求。只有主动出击,才能摆脱被动局面。出版集团应该从长远角度出发,不要过于在乎一时的▓投入与回报比例,而需注重长期效益的▓形成。


  机制灵活,抢占先机?民营企业缺少资质,渴望扶持


  近两年,很多民营企业借助数字出版的▓东风迅速崛起,成为行业中不可忽视的▓重要力量。在大型出版集团,数字出版只作为其发展的▓一项业务,且大多需要建立在保证传统出版成绩的▓基础之上,因此发展数字出版业务要站在整个集团的▓战略布局角度上考虑;相比之下,民营企业则没有这么多顾虑,可以将数字出版作为其整个企业发展的▓重点,反而更容易在这一领域占得先机。


  湖南青苹果数据中心就是□□近年来兴起的▓一家颇有影响力的▓数字出版民营企业,也是□□国内少数具有互联网经营许可证、电子书复制经营许可证等行业资质的▓民营企业之一。其实青苹果自1992年即开始从事数字加工业务。一直默默无闻,直到近几年,才声名鹊起,成为湖南省最具代表性的▓数字出版企业。目前,青苹果主要产品分为报纸电子版、期刊电子版、电子图书、数据库工程、纸质图书五类。其中以“华文历史报刊文献数据库项目”最引人注目,该项目不仅包括《人民日报》《中国日报》《光明日报》等现代知名报刊,还包括了《申报》《循环日报》《世界日报》《新青年》等多份近代报刊。大家知道,旧版报刊的▓加工修复无论从技术还是□□时间上来讲,都是□□成本很高的▓。但是□□这些资料的▓保存,对于我国学问传承和发扬,具有十分重要意义。此外,青苹果还推出了U盘定制的▓数据库产品,如《中华百科藏书》《军营精品电子图书库》等,让内容既利于保存,又适用于各种终端。未来,青苹果还规划建立《中国少数民族语言作品数据库》,让各民族读者可以通过PC、手机、平板电脑、电子阅读器等多种终端阅读少数民族语言电子内容。


  是□□谁说数字时代不再需要精品阅读?事实上,缺的▓不是□□精品内容,而是□□打造精品内容的▓决心。青苹果独特的▓立意和长远的▓视角,值得当下很多包括传统出版集团在内的▓数字出版企业学习和借鉴。


  漫友学问科技发展有限企业是□□当前国内动漫领域中颇具影响力的▓动漫民营企业,旗下有《漫友》《漫画世界》《漫画Show》等7个期刊品牌。漫友与出版社合作出版动漫图书单行本,其中《爆笑校园》《子不语》《乌龙院》等图书都是□□在业抹堏颇具影响力的▓动漫读物。而近两年,漫友在数字出版方面也进行了多方面的▓尝试,如手机动漫杂志《动漫鱼》和在线动漫数字阅读平台——91AC;此外,漫友目前正在着手开发专为iPad设计的▓数字动漫杂志。值得一提的▓是□□,目前全国动漫领域最具权威的▓奖项之一——“金龙奖”,最初就是□□由漫友企业发起举办的▓,成功举办两届后,得到广州市政府的▓支撑,并于第五届成功升格为“国家级”奖项,规模和影响力不断扩大。


  很多民营企业一无雄厚的▓资金,二无政策扶持,却能一直坚守在这个行业里,一步一个脚印,走到今天。机会总是□□留给有准备的▓人,是□□亘古不变的▓真理。近两年,民营的▓迅速崛起并非偶然。


  然而,民营企业也并非因为其机制灵活,创新性强,数字出版之路就顺风顺水,其实也面临着很多困难。首先,大多数民营企业缺少数字出版资质,且国家级重点项目获取难度大。民营企业对于市场的▓敏感程度远远高于传统出版单位,但很多时候看到机会,手握优质项目,却因为缺少相关资质,在项目推行时面对重重阻力。在激烈的▓市场竞争中,民营企业基本上依靠自身的▓力量。虽然近年来,国家不断推出了一些针对民营企业的▓相关扶持政策,但这些政策的▓推行和落实还需要一个较为漫长的▓过程。很多民营企业表示,希翼能获得身份上的▓认同,获得与国有企业对等的▓市场竞争机制。


  加强合作,打破壁垒,国有民营一家亲


  近两年,很多出版集团已经与民营企业开展了业务合作。如集团与技术商、运营商的▓合作。但这些合作,大都还停留在较为浅显的▓层面上,且合作地位并不对等,还需要进一步的▓磨合。


  此外,出版集团应进一步完善企业管理机制,建立合理的▓奖惩机制及科学的▓人才培养机制。中南出版传媒集团在这方面就起到了很好的▓示范作用。中南传媒制定了《中南传媒加快内容聚合的▓奖惩办法》,鼓励集团内部各传统出版单位的▓数字化进行;且正在着手拟定针对数字出版发展专项资金的▓管理使用及战略人才的▓培养等一系列规章制度。


  国有出版单位和民营企业都是□□推动我国学问产业发展的▓重要力量,也都存在着各自的▓优势和劣势,出版集团可以借助民营企业敏锐的▓市场反应度,民营企业则借助出版集团的▓资质和国家级重大项目的▓承接。只有加强合作,优势互补,互惠互利,才能实现共赢,将数字出版产业做大做强。同时,国家应在政策上给予引导,打破两者之间的▓沟通壁垒,让市场环境更加开放。


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