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三联书店的▓历史、现状和未来发展
类别:集团动态   来源:威尼斯正规平台 图:黄小凯   时间:2010-08-24   浏览次数:3899

                         ——三联书店 威尼斯正规平台改革与发展高端论坛上的▓发言
                                     三联书店总经理、党委书记  樊希安
                                            (2010年8月24日)

             

    尊重的▓杨宏峰总经理,尊重的▓威尼斯正规平台各位朋友,首先请允许我代表三联书店领导班子和与会的▓全体编辑,向您们致以亲切的▓敬意和深深的▓感谢。这次业务交流活动,给大家三联书店领导班子和全体编辑提供了一次很好的▓学习机会。下面我按照会议的▓安排,全面先容一下三联书店的▓有关情况。
    一、三联书店的▓历史和学问传统
    生活·读书·新知三联书店是□□一家具有具有悠久历史和光荣传统的▓出版社。同商务印书馆、中华书局并称“商中三”,是□□我国出版业的▓老字号。1932年由著名出版家邹韬奋先生创办于上海,时称“生活书店”。1948年10月26日,生活书店与另外两家有影响的▓出版机构——1936年成立的▓读书出版社和1935年成立的▓新知书店在香港合并成立生活·读书·新知三联书店。1949年5月迁至北京,1951年8月并入人民出版社,但仍以“三联书店”名义出书o 1986年1月25日三联书店自人民出版社分出,正式恢复独立建制。1996年1月,三联书店迁入北京市东城区美术馆东街22号新址营业。2002年4月9日三联书店划归中国出版集团企业,现为中国出版集团企业全资二级企业。
    20世纪30年代,生活书店、读书出版社和新知书店分别创立后,邹韬奋、胡愈之、徐伯昕、李公朴、艾思奇、黄洛峰、钱俊瑞、徐雪寒、华应申等爱国人士和民主解放运动先驱率领一批进步出版人,组织出版进步书籍和杂志,宣传先进思想理论,传播科学学问常识,推进民族解放和人民民主运动,为人民革命胜利和民族解放事业做出了重要贡献。他们所领导的▓出版单位也成为中国现代进步出版事业的▓楷模,受到了中共中央的▓充分肯定和广大民众的▓赞誉。
    1951年三联书店并入人民出版社后,仍以三联书店的▓名义出版了大量与社会主义建设相关的▓政治、经济、学问类图书,满足各界读者的▓需求。
    进入改革开放新时期以来,三联书店有了更大的▓发展。1979年创办《读书》杂志,发表《读书无禁区》等具有重要影响的▓文章,推进思想解放运动。同时,出版了一大批高质量的▓学术学问著作,供给多年陷于精神饥渴的▓广大读者,促进了当时的▓学问复兴。
    1986年三联书店恢复独立建制后,逐渐发展成为一家以出版人文科学和社会科学图书为主的▓综合出版社,出版物涉及哲学、历史、文学、艺术、经济、政治、法律和社会生活等领域。二十余年来,三联书店秉承“竭诚为读者服务”的▓宗旨,恪守“人文精神,思想智慧”的▓理念,坚持“一流、新锐”的▓标准,出版各类图书5000余种。其中,《陈寅恪集》、《钱钟书集》、《三联·哈佛燕京学术丛书》等著作,具有重要思想学问价值和深广社会影响力;《傅雷家书》、《随想录》、《大家仨》、《新知文库》等学问类读物,畅销不衰,深受各界读者喜爱:《现代西方学术文库》、《学问生活译丛》、《学术前沿》、《西学源流》等丛书和译著,在先容外国优秀思想学问方面,发挥了重要作用;《目送》、《老子十八讲》、《金庸作品集》、《蔡志忠中国古籍漫画系列》等面向大众的▓读物,在读者中产生重要影响;与澳大利亚LP企业合作出版的▓“LP旅行指南系列”受到广大旅行者欢迎。三联书店作为中国思想学术学问出版重镇和品牌影响力最大的▓出版社之一,在业抹堏和广大读者中享有盛誉,被誉为“常识分子的▓精神家园”。
    除图书出版以外,三联书店还着力发展期刊出版,使之成为全面发展的▓重要一翼。在继续办好《读书》,保持特色同时,从1994年起,陆续创办《爱乐》、《三联生活周刊》和《竞争力》杂志。《三联生活周刊》成为中国最有影响力的▓周刊;《爱乐》是□□古典音乐学问杂志的▓重要品牌;《竞争力》则是□□独具特色的▓财经杂志。此外,三联书店获得音像电子出版资质,开始进军多媒体出版领域。还于1996年创建北京三联韬奋图书中心,是□□北京具有影响力的▓人文社科书店之一。
    进入新世纪以来,三联书店站在新的▓历史起点上,坚持固有的▓出版宗旨和理念,致力于发展先进学问,传播新锐思想,服务社会现实,满足读者需求,进一步壮大出版主业,扩大品牌的▓社会影响力,增强自身的▓经济实力和竞争力,社会效益和经济效益都有显著提高。被资讯出版总署授予全国百佳图书出版单位,并获多项荣誉称号;出版的▓图书期刊多次获得国家大奖,受到读者好评;一批员工在行业各项评比中获得殊荣,受到表彰;店里党的▓建设和精神文明建设都上了一个新的▓台阶,广大职工展现了爱岗敬业的▓良好精神风貌。国有资产实现保值增值,年度利润持续增长,职工收入明显提高。目前,三联书店已随中国出版集团企业改制为企业,正在向我国一流出版企业的▓目标迈进。
    回顾三联书店近80年的▓发展史,可以说是□□一部坚持方向、服务大众,与时俱进的▓历史,是□□一部创建品牌、创新品牌的▓历史,是□□一部开拓经营、做强做大的▓历史,是□□一部以人为本、不断壮大人才队伍的▓历史。三联书店在发展过程中,形成了独具特色的▓企业学问,包括企业宗旨、企业价值观、企业精神、企业理念,是□□一代又一代三联人创造的▓宝贵精神财富,也是□□未来发展的▓精神动力。
    鲜明独特的▓优良传统  在为进步出版事业奋斗的▓过程中,三联书店形成了鲜明独特的▓优良传统。内容包括:坚持正确方向,与时代和人民同行,为社会现实服务;坚守学问理想和学问使命,以学问为本位,竭诚为读者服务,与著译者精诚合作;正确处理事业性与商业性的▓关系,坚持事业性与商业性的▓统一,实现二者的▓充分发展;在管理上采用民主集中制原则,发扬民主精神,店务管理民主化等等。这些传统,每一条都是□□经验、智慧和心血的▓凝聚,都有极为丰富的▓内涵,需要认真地加以把握和领会,它是□□大家的▓前进指南和立店之本。
    竭诚为读者服务  生活书店自成立之日起,即以竭诚为读者服务作为全店工作的▓宗旨和从业人员的▓信念。生活·读书·新知三联书店合并成立后,将竭诚为读者服务作为店训,使这种服务精神得到了继承和发扬。“竭诚”,就是□□全心全意,尽心竭智,鞠躬尽瘁,就是□□最为恭谦的▓态度和行为。韬奋先生的▓要求是□□“竭尽心力”,“诚心恳意”,“尽大家的▓全力去做,以最诚恳的▓心情做去”,做得  “诚恳、热诚、周到、敏捷、有礼貌”,“一点不肯马虎,一点不肯延搁,一点不怕麻烦”,通过服务和读者建立鱼水般的▓深厚情谊。
    竭诚为读者服务不仅是□□“生存之道”,它昭示了书店存在的▓价值和意义。
    坚定 虚心 公正 负责 刻苦 耐劳 服务精神 同志爱  韬奋先生根据亲身感受把生活书店最可宝贵的▓传统精神归纳为以上八种。这八种精神,是□□“生活精神”的▓具体体现。“生活精神”是□□生活书店职工的▓群体意识、行动规范,也就是□□韬奋所倡导的▓事业精神的▓总和。大家可以从八个方面具体地去领会“生活精神”。坚定,就是□□沿着正确的▓政治方向前进,无论何时何地都不改变追求光明、追求进步的▓理想和信念,为了理想信念百折不挠,甚至献出宝贵的▓生命。虚心,就是□□虚怀若谷,“无时不惶惶然请益于师友,商讨于同志”。公正,即是□□办事公道、客观,实事求是□□,不带有个人偏见。负责,即是□□有高度的▓责任感和事业心,做事认真,敢于承担。刻苦,即是□□依靠群体的▓力量,奋发进取,艰苦斗争,勇于克服困难。耐劳,即是□□为了达到目标不懈努力,任劳任怨,有坚持到底的▓精神。服务精神,即是□□不谋私利,处处为事业着想,满腔热情地、真诚地竭尽自己的▓一切努力为人民服务。同志爱,即是□□同事“彼此之间应该有深挚的▓友谊”,“有深厚的▓同情,亲切的▓谅解,诚恳的▓互助,亲密恳切的▓友爱应该笼罩着大家的▓整个的▓环境。”
    人文精神、思想智慧  坚持常识分子立场和学问立场,面向多层次的▓常识大众;注重与学问界常识界学术界的▓血肉联系,营造常识分子的▓精神家园:出版物注重思想性,启发性,重在给人以启迪;引领阅读,服务阅读,强调阅读的▓乐趣;体现人文关怀,关注民生;注重独立思考,不随波逐流、人云亦云,突出个性、晶位和特色。
    一流、新锐  “一流”,就是□□三联书店出版的▓书刊无论是□□专业读物还是□□大众读物,都应该是□□最好的▓、质量一流的▓。“新锐”,就是□□勇于创新,站在时代前列,善于捕捉潮头信息,具有前瞻性,与众不同,比人领先半步。坚持宁缺勿滥,走高品质的▓特色出版之路。
    长期以来,三联书店不断得到一些重要编辑、读者的▓评价和赞誉。杨绛先生认为三联的▓特色是□□“不官不商,有书香”;季羡林先生把三联书店的▓“店格”归纳为八个字:清新、庄重、认真、求实;黄苗子赞赏三联编辑的▓“竭诚敬业之心”;唐振常称三联“传播常识、开启民智、提高学术”,“出书严肃,临事以敬,旧邦新命,为读书人所爱”;陈乐民说三联“像个学问人的▓联络站”,等等。  这些评价和赞誉从多个侧面反映和丰富了三联的▓企业学问。
    三联书店近日80年奋斗过程中形成的▓鲜明独特的▓企业学问,体现了三联著名品牌的▓深刻内涵,是□□三联书店在激烈市场竞争中获胜的▓强大精神力量和核心竞争力,是□□克难制胜、长存永续的▓法宝。大家要坚守、发扬企业学问,无论什么时间,什么场合,关注现实、与时代同行的▓革新精神不能变,“竭诚为读者服务”的▓办店宗旨不能变,“人文精神、思想智慧”的▓出版理念不能变,“新锐、一流”的▓质量标准不能变,以学问为本位、注重学问传承、学问贡献的▓定位不能变,以员工为本、实行民主化管理的▓方式不能变,“不官不商有书香”的▓格调不能变。
    二、基本发展思路及今年上半年的▓主要工作业绩
    三联书店领导班子2009年1月调整一年半以来,在集团企业的▓引导下,根据党对出版工作的▓新要求、出版业不断发展的▓新形势以及店里逐渐暴露出的▓深层问题,深入思考研究新的▓发展思路。提出以改革发展统领全局,全心全意谋发展,坚持传统特色,勇于开拓创新,坚持书、刊并举,正确处理事业性与商业性的▓关系,努力提高社会效益和经济效益。并在此过程中取得了良好的▓业绩。
    三、未来的▓发展走向和对策
    以上全面回顾了三联书店的▓历史和传统,先容了近年来经过三联同仁努力取得的▓业绩。传统值得自豪,业绩应当肯定,但是□□面对未来,大家深感沉甸甸的▓压力。面向未来迎接挑战加快发展,许多问题摆在三联书店面前,不少难题等待三联人破解。我愿就这些问题和与会的▓同志们共同探讨。
    (一)三联书店的▓发展愿景
    《三联书店五年发展规划》描绘了三联书店的▓发展前景,提出经过五年努力,把三联书店建设成为一流的▓现代出版企业。其标志是□□:领导班子坚强得力;人才队伍实力雄厚;机制富有生机活力;管理科学高效;资产规模壮大;产品质量一流,市场占有率高;品牌影响卓著;社会效益与经济效益突出;企业学问优良;具有核心竞争能力、创新能力和可持续发展能力;在国有资产保值增值、规模效益指标等方面实现跨越式发展。
    根据总体要求,我店近3至5年的▓具体奋斗目标是□□:
    l、巩固和发展学术学问类图书、期刊品牌的▓领先地位,面向市场开拓生活、旅行等大众读物出版,提高核心竞争力,开辟新的▓增长点,扩大品牌影响力,把三联书店建设成国内一流,国际上有重要影响的▓现代出版企业。
    2、通过加大改革力度,建立新的▓企业运作模式和运行机制,适时把现有各出版中心变为独立运行、自负盈亏的▓出版分社,条件成熟时申请成立三联书店出版集团,成为中国出版集团企业旗下的▓出版子集团。
    3、加快人才队伍培养,建设一支综合素质高,业务门类齐全,年龄结构合理,后备力量充足的▓人才队伍,把年轻新锐力量尽快充实到领导岗位、中层岗位和关键岗位,使想干事的▓有舞台,能干事的▓得施展,干成事的▓受重用,形成惟才是□□举、才尽其用、人岗相宜的▓良好局面。
    4、借助三联品牌的▓巨大影响力和上级支撑,走品牌社会化道路,通过晶牌授权、加盟连锁等形式,恢复三联历史上在各地开办分店的▓基本格局。在全国中等以上城市建立一批分销店、加盟店,打造三联书店专有发行渠道。
    5、重视企业学问建设,培养以人文精神、奋斗精神、服务精神、创新精神、负责精神、民主精神、协作精神为重点的▓企业学问,实现“和谐三联、学问三联、活力三联”的▓企业学问建设目标。
    6、改善经营,提高经济效益,保持期刊稳定持续增长,努力提高图书经济效益,消除各种亏损因素,增收节支,培育新的▓经济增长点,完成店领导班子与集团企业签订的▓三年双效责任目标。
    7、坚持以人为本,在企业效益提高的▓前提下,逐年增加员工的▓工资、奖金,建立企业抹堦金,扩大社会保险以及惠及员工的▓其他福利待遇,让三联员工生活得更体面更幸福更有尊严。
    (二)面临的▓困难和问题
    一是□□大家工作中还存在着各种缺点与不足。出书品种规模有待稳定增长,思想观念需要进一步解放,选题需要不断强化和创新,工作的▓计划性有待增强,工作效率、工作状态、组织纪律性、企业规章制度等各方面都需要加强、改进和落实。在一些方面,我店离现代一流出版企业还有不小差距。
    二是□□面临外部竞争和市场竞争,社会科学出版异军突起,一些出版社紧随其后,步步紧逼,不光想平分秋色,还要问鼎第一,使大家感到前所未有的▓压力。
    三是□□面对出版体制变革和市场化的▓严峻形势,老品牌遇到新问题,表现出了种种不适应,甚至是□□严重的▓不适应。体制机制不适应,效率不高;组织结构不适应,需要改革;产品结构不适应,需要调整;思想观念不适应,习惯墨守成规,固步自封。所有这些都表现为“转型期综合症”,以各种形式反映出来。
    四是□□怎样既坚持学问本位,履行社会学问责任,又面向市场,在市场中去生存发展,思想上不够统一,一些同志“拔剑四顾心茫然”,不知如何是□□好,新形势下社会效益和经济效益的▓关系、事业性和商业性的▓关系需要进一步处理好,防止一种倾向掩盖另一种倾向。
    五是□□虽然经过多年发展,经济效益有很大提高,但大家的▓经济实力还不够强,盘子还不够大,规模、效益仍是□□一个中等出版社的▓水平,向外扩张和投资大的▓项目会遇到资金困难。
    (三)大家的▓措施和对策
    1、坚持以改革发展统领全局。这问题那问题,不发展是□□最大的▓问题。不发展就要停滞,就要被别人“超越”,就是□□自取灭亡。即使是□□“品牌”也难逃厄运。市场竞争是□□残酷的▓,“莫斯科不相信眼泪”。而发展又必须以改革为动力。胡锦涛同志最近指出:“大家一定要从战略高度深刻认识学问的▓重要地位和作用,以高度的▓责任感和紧迫感,顺应时代发展要求,深入推进学问体制改革,推动社会主义学问大发展大繁荣。”全国学问体制改革工作会议在青岛举行,提出以更加扎实更加有力的▓措施推进学问体制改革。出版改革是□□学问体制改革  的▓重要组成部分,经过多年推进,己形成不可逆转之势。实践已经证明,早改革、早主动,早受益。大家要顺应潮流加快改革步伐,适应市场和读者的▓变化,建立新的▓体制机制,激发活力,壮大实力。三联书店的▓改革还刚刚起步,转为企业后,观念、体制、机制都有许多不适应,必须加大改革力度。具体的▓考虑有:适当时机把出版中心变成分社,按照事业部体制进行管理;在年内完成并建立新的▓企业薪酬分配方案,引进竞争和激励机制:通过科学考评,做到中层干部能上能下,员工能进能出,畅开大门,使能者进得来,庸者不沉淀;继续完善双效目标责任考核体系,年底用事实说话,用数据说话,奖罚分明。大家深知改革有风险,改革要付出代价,但会坚定不移地走下去,不断取得经验,扩大成果,因为倒退是□□没有出路的▓。
    2、高度重视维护和发展三联晶牌。三联品牌历史悠久、声誉卓著,具有深广的▓读者影响力和市场号召力,是□□大家的▓核心竞争力和最大优势。大家将品脾战略列为三大战略之首,不是□□空喊口号,不是□□权宜之计,而是□□实实在在、永不动摇的▓战略选择。三联员工要认知品牌、热爱晶牌、维护晶牌、发扬晶牌,三联书店要不断发展晶牌,依托品牌发展。三联书店是□□现代中国的▓学问标杆之一,是□□市场经济大潮涌动下物欲横流时尚存为数不多的▓一处重要学问高地,这是□□几代三联人努力的▓结果,是□□几代学问人呵护的▓结果,是□□广大读者、编辑共同付出的▓结果,因此,三联是□□中国学问人的▓三联,是□□中国常识界的▓三联,需要大家的▓关爱。但是□□,三联的▓晶牌能否挺得住,能否存之久远,最为重要的▓还是□□靠大家自己,因为“内因是□□变化的▓根据”。三联人必须以高度的▓学问自觉来认识晶牌,以高品质的▓产品来维护晶牌,以美好的▓言行和竭诚为读者服务来擦亮品牌,以创新精神和优异成就来发展品牌,像爱护自己的▓眼睛一样爱护品牌,像呵护自己的▓亲人一样呵扩品牌。在三联书店不允许任何员工有任何自毁晶牌的▓行为,谁自毁品牌,谁就是□□毁坏中国的▓学问高地,就是□□砸三联人的▓饭碗。注意维护品牌,更要发展品牌,依托品牌做足文章、光彩事业,这里面有很大的▓空间。
    3、重点抓好人才工作,建设一支高素质的▓人才队伍。
    三联书店对于人才队伍的▓培养与建设是□□重视的▓。首先,大家提出了人才强店战略,把人才战略列为三联书店的▓三大发展战略之一,提到一个相当的▓高度来认识:其次是□□为一些显露才能的▓年轻人提供发挥用武之地的▓舞台,把一些年轻的▓同志提拔到中层领导岗位,把一些员工调整到更能发挥才能的▓岗位。第三是□□多渠道培养人才,支撑员工进一步提升自己,为他们进一步深造、培训提供条件。第四是□□积极参与选拔人才。但是□□,人才工作仍然有很大差距,依然有很多工作要做。
    大家要认真贯彻中央、集团企业人才工作会议精神,增加做好人才工作的▓紧迫感。
    4、转变观念,在市场竞争中坚守学问本位和学问高地。
    转变观念是□□出版社特别是□□三联书店市场化条件下生存与发展的▓首要任务。大家需要解放思想,转变观念,首先要树立的▓就是□□面向市场的▓观念。只有在观念上脱胎换骨,才有获胜的▓可能,否则只能每况愈下,连生存都难以为继。转变观念的▓核心是□□要牢牢地树立起市场竞争意识,要充分认识到大家现在所处的▓环境是□□市场化的▓环境,运行的▓模式是□□现代企业的▓模式,面对的▓市场是□□竞争日益激烈的▓出版市场。转制后的▓出版社其性质是□□企业,这就要完全按企业的▓运行规律办事,完全融入市场竞争的▓大潮中,学会走市场,学会市场营销,学会企业的▓管理理念和模式。这对出版社来说是□□一种思想解放,一次经营方式的▓根本改变。市场是□□出版者一切活动的▓中心。对大家编辑来说,大家确定选题时就不能以书店、以个人为中心,而且要以读者、以市场为中心。在坚持宗旨、原则的▓前提下,市场的▓认可、读者的▓认可才是□□最大的▓认可,大家个人的▓情趣是□□微不足道的▓。你再有学问理想,不通过市场也是□□实现不了的▓。在当今的▓社会条件下,大家只能面向市场,而无别的▓选择。面对市场,大家不要胆怯,要勇敢;不要消极,要积极:不要被动,要主动。能在市场的▓大潮中拼击,那才是□□真正的▓英雄好汉。也只有面向市场,才能提升效益,才能真正坚持学问本位。游离于市场之外,“不在游泳中学会游泳”,不在市场中竞争拼搏,承担社会学问责任、坚守学问本位只是□□一句好听的▓空话。
    5、创造条件,让员工生活得更幸福更有尊严。
    “让三联员工生活得更幸福更有尊严”,是□□店领导班子向全体职工的▓庄严承诺,是□□我店企业学问建设的▓重要目标,大家会从三方面做出努力。
    一是□□要在不断提高企业效益的▓基础上增加员工收入,提高福利待遇。物质是□□幸福和尊严的▓重要基础。富裕能给人增加幸福感,也有利于维护人的▓尊严,相反,贫穷则不利于获得幸福和维护尊严。“贫贱夫妻百事哀”,天天靠举债过日子,东家借一把米,西家借一把面,是□□谈不上什么尊严的▓。过去几年店里注意提高员工薪酬,收入是□□不断增加的▓,但与职工的▓需求和看涨的▓物价比,增长的▓幅度还很不够。因此,增加员工收入是□□企业领导层必须经常考虑的▓,是□□企业以人为本的▓最现实体现。
    二是□□弘扬民主自由之风,让员工的▓意愿得到充分表达,人人得到应有的▓敬重。在遵守国家法规和店内规章制度的▓前提下,弘扬常识分子崇尚民主自由之风,允许和鼓励员工对店务充分表达意愿,参与民主管理,提出合理诉求,店方保障员工行使民主自由的▓权利。让人人发表意见,个个得到敬重,呼吸最为自由的▓空气,享有一种最为自由的▓心态,形成一种既生动活泼又有统一意志的▓良好局面。
    三是□□积极创造条件,支撑和鼓励员工实现个人价值。一般而言,人人都有价值,人人都有尊严,但人的▓价值是□□不一样的▓,受到的▓敬重也不同。大家提供舞台,搭建平台,激励上进,注重培训,鼓励深造,评选先进,奖励优秀,目的▓就是□□让员工实现最大价值,获得更多的▓敬重。
    6、倡导团结和谐,创造有利于发展的▓前提条件。实践证明,单位不团结,局面不稳定,发展就无从谈起。大家在引导思想上突出一心一意谋发展,不折腾,不翻历史旧帐。强调领导班子团结,领导班子团结是□□最根本的▓团结,不仅带了好头,下面也不会分帮分派。注意化解矛盾,消除各种不利于团结的▓因素。重视听取员工意见,让大家有意见有地方提,有气有地方出,坚持疏导的▓方针。注意发挥职代会的▓作用,重大事项经职代会讨论和批准。去年以来,重大投资项目、企业转制方案、员工权益保障方案、职工收入改革方案等都提交职代会认真审议通过。注意发挥工会、共青团的▓作用,组织开展丰富多彩的▓活动,发挥员工聪明才智,鼓励大家在集团组织的▓各项活动中争第一、创一流,以优异成绩为三联书店增光添彩。威尼斯正规平台在整合资源的▓基础上,思路清晰,出手不凡,
    在祖国的▓西北异军突起,取得了骄人的▓业绩。大家将以这次学习交流活动为契机,认真学习“黄河经验”,探寻大家存在的▓差距,努力加以改进,使自己的▓各项工作再上一个新台阶。
                                         
                                                                   2010年8月24日

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